Șeful Consiliului Concurenței: Ar fi benefic ca modelul de business al La Cocoș să continue și să se extindă

Președintele Consiliului Concurenței, Bogdan Chirițoiu, a subliniat recent importanța consolidării pe segmentul producției alimentare din România, evidențiind faptul că există încă oportunități semnificative de concentrare a afacerilor în acest domeniu. Potrivit oficialului, o structură mai puternică a furnizorilor ar echilibra mai bine relația cu marile lanțuri comerciale, sporindu-le astfel influența și capacitatea de negociere.

Piața alimentară – spațiu pentru consolidare care întărește furnizorii

Într-un interviu recent, șeful autorității de concurență a explicat că, deși economia românească a fost caracterizată în general printr-o multitudine de firme mici, în ultima vreme s-a observat o tendință de creștere a concentrării. „Am intervenit destul de rar pentru a bloca fuziuni, dar lucrurile încep să se schimbe, iar pe zona de producție alimentară există încă mult loc pentru consolidare”, a afirmat Chirițoiu.

El a mai adăugat că această concentrare nu este doar benefică pentru furnizori, ci și pentru dinamica pieței, oferind un echilibru mai solid în raport cu marile rețele de retail. Un exemplu recent în acest sens este preluarea magazinelor Profi de către Mega Image, iar în prezent, Consiliul Concurenței analizează tranzacția pentru vânzarea retailerului autohton La Cocoș către grupul german Schwartz care deține Lidl și Kaufland.

La Cocoș – un model de business inovativ ce merită păstrat și extins

În contextul acestei tranzacții, Bogdan Chirițoiu a evidențiat faptul că La Cocoș se distinge printr-un model de business inovator și prețuri semnificativ mai competitive decât cele practicate de ceilalți comercianți pe piață. „Ar fi benefic ca acest model să fie păstrat în continuare și să se extindă, pentru a menține dinamica pieței și a stimula competiția sănătoasă”, a concluzionat șeful Consiliului Concurenței.

Această poziție vine pe fondul interesului tot mai crescut pentru consolidarea jucătorilor din retailul alimentar românesc, dar și a importanței menținerii unor practici care să aducă beneficii atât consumatorilor, cât și furnizorilor.

Provocarea anului – preluarea Telekom România de către Vodafone

Pe de altă parte, Chirițoiu a punctat și cea mai complexă tranzacție din acest an privind piața telecom, și anume achiziția Telekom România Mobile Communications de către Vodafone. Această mișcare a ridicat numeroase întrebări privind evoluția concurenței, mai ales că România se află printre țările cu cele mai rapide și extinse rețele de internet la nivel global.

„Piața telecom operează în prezent cu patru mari jucători, care este o situație optimă pentru concurență. Odată cu această preluare, vom avea doar trei jucători, ceea ce poate reduce presiunea concurențială”, a explicat președintele Consiliului Concurenței.

Pentru a contracara efectul acestei schimbări, autoritățile au impus condiții ferme: Digi și Vodafone trebuie să garanteze continuarea investițiilor masive în infrastructura 5G și extinderea rețelelor. „Ne-a preocupat mai puțin posibilitatea creșterii prețurilor, pentru că Digi joacă un rol crucial în menținerea tarifelor scăzute, ci mai mult rata și calitatea investițiilor în tehnologie și acoperire”, a mai spus Chirițoiu.

Colaborare strânsă cu ANCOM pentru monitorizarea angajamentelor

Monitorizarea respectării angajamentelor de investiții este în sarcina ANCOM, organismul care dispune de expertiza tehnică necesară pentru evaluarea calității semnalului și a performanțelor rețelelor de comunicații din România. Potrivit oficialului de la Concurență, această colaborare este esențială pentru menținerea unui mediu concurențial autentic și pentru protecția consumatorilor.

Detalii despre tranzacția Vodafone – Telekom România

Achiziția finalizată pe 1 octombrie 2025 a fost evaluată la 30 milioane de euro, Vodafone preluând controlul complet asupra Telekom România, inclusiv majoritatea angajaților, întreaga bază de clienți postpaid și business, rețeaua de magazine și o mare parte din infrastructura tehnică. Clienții prepaid au fost redistribuiți către operatorul Digi România.

Vodafone a anunțat că această tranzacție va fi urmată de investiții semnificative în integrarea rețelelor, consolidând astfel cele peste 6,5 miliarde de euro investiți în cei aproape trei decenii de activitate pe piața românească.

În concluzie, atât pe segmentul alimentației, cât și pe piața telecom, autoritățile urmăresc cu atenție evoluțiile de pe piață, intervenind pentru a menține un echilibru sănătos între concurență, investiții și beneficiul consumatorilor. Modelul La Cocoș și strategia Vodafone sunt exemple relevante ale acestor provocări și oportunități pentru economia românească în 2025 și anii următori.